为切实做好当前林业生产工作，提高林业生产质量和经济效益，塞罕坝北曼甸林场通过“五个强化”，进一步加强领导，周密安排部署，精心组织生产，确保2016年林业生产工作保质保量的完成。

    一、强化组织领导。成立营造林领导小组，加强营、造林工作的组织协调，落实生产目标责任制，与营林区主任签订生产质量承诺书，严格把责任落实到人。

    二、强化岗前培训。在生产任务开始前，组织生产技术人员开展林业生产技术培训会，并针对林业生产检查内容作详细讲解，进一步强化细节操作，加强技术规程理论业务、规范操作流程和现场实践培训，实现“技能提高、质量提升、目标实现”的效果。

    三、强化过程管理。严格落实包保责任制度，实施分级包保责任制，责任落实到人头。注重业务人员素质水平，合理调配作业人员，减少作业人员资源浪费，加大选苗、运苗、管理、栽植各工序的检查力度，规范造林各项技术动作，严把质量关，加大跟班检查、指导力度，同时履行“一岗双责”，进行防火宣传和检查。

    四、强化档案管理。继续推行“三员”、“三卡”、“两书”“一合同”的技术管理和施工管理方式，林业生产全过程进行资料整理并留存，确保项目建设的完整性，并建立规范化文本，完善合同内容。

    五、强化安全生产。在生产作业前，组织召开安全生产培训会议，并要求施工队为生产人员购买保险并配备安全员。强化安全生产主体责任，加大对安全生产违法行为的监督力度，建立安全生产长效机制。 （王磊）