阜新市阜新蒙古族自治县依托土地面积广阔的优势，以“治沙、治山、治水”为基础，深耕林地经济，创新“生态 ”发展模式，通过“国有林场 国有企业 社会资本 农户”的管理模式实现利益分层，成功将“零散种植”升级为“规模产业”，释放出显著的“生态经济红利”。其中，周家店林场“生态 酸枣”示范基地与王府林场“生态 林下药材”示范基地成为可推广、能复制的典型范例。

酸枣示范基地

一、核心成果：立体布局与多元收益的双向突破

以“生态优先、效益叠加”为核心，通过差异化种植实现林地价值最大化。周家店林场“油松 酸枣”模式：在国有林地上采用“2m×6m油松林 0.5m×3m高密度酸枣”立体种植，同时油松嫁接红松强化生态基底。生态上，建设期第1年即发挥固沙保水作用；经济上，第3年收获酸枣果，第8年起松籽持续产出，形成“短期酸枣收益 长期松籽收益”的循环，让油松成林周期内的土地实现多轮经济产出。

王府林场“林药共生”模式：以绿化树种、油松嫁接红松果材为上层植被，林下种植桔梗、黄芩。经济上，桔梗2年生长周期内，预计2027年亩均纯收入4000-6000元，产值峰值达8000-10000元；黄芩3-4年生长周期内，4年生亩均总收入15000-25000元。生态上，通过“林木长期生长 药材短期产出”，既提升了土地利用率，又保障了生态系统的稳定性。

王府药材基地

二、可推广价值：科学规划与模式创新的普遍适应逻辑

阜新蒙古族自治县在实践中形成了一套适配林地经济的共性经验，为同类地区提供了借鉴：

生长周期互补设计：利用树种与作物的生长差异（如油松长期成林与酸枣、药材短期见效），通过“短期作物打底 长期林木蓄力”，解决林地效益产出慢的痛点。周家店的酸枣、王府的桔梗与黄芩，均以短周期收益覆盖前期投入，同时培育长期生态与经济价值。

空间资源高效利用：通过科学测算种植密度与布局（如油松与酸枣的株距搭配、林木与药材的上下层分布），在有限土地上叠加生态防护与经济产出功能。周家店的立体种植、王府的“一棵树底下两份收益”，均实现了光照、养分等资源的合理分配，避免物种竞争。

管理标准的可复制性：以精细化管理为支撑，从品种选择（药材、适生果树）到周期规划（酸枣多轮产出、药材生长阶段划分），形成了一套适配本地且可迁移的操作规范，为辽西干旱半干旱地区及全省同类林场提供了“生态 产业”的一体化解决方案。

这种“生态打底、产业赋能”的模式，既让林地持续发挥水土保持、生态修复的功能，又通过多元收益调动社会参与积极性，真正实现了“林中有品、品中带绿、绿中增效”的良性循环。

         油松嫁接红松

三、两地模式的共性经验：“生态 ”的可复制逻辑

利益共享机制：依托“国有林场 国有企业 社会资本 农户”模式，明确各方权责，林场负责生态管护、企业统筹产业运营、农户参与种植，通过收益分成调动全社会参与林地经济的积极性。

以短养长策略：用短期经济作物（如酸枣、桔梗、黄芩）的收益覆盖前期投入，同时培育长期林木（油松、红松、绿化树种）的生态与经济价值，解决林地开发“周期长、见效慢”的难题。

生态优先原则：所有产业布局均以保护水土、提升生态潜力为前提（如“以水定沙、以林养农”），确保经济发展不破坏生态基底，实现“品中带绿、绿中增效”。

阜新蒙古族自治县的实践证明，林地经济的核心在于打破“生态保护与产业发展对立”的思维，通过科学规划、模式创新和利益协调，以“生态打底、产业赋能”的模式，既让林地持续发挥水土保持、生态修复的功能，又通过多元收益调动社会参与积极性，真正实现了“林中有品、品中带绿、绿中增效”的良性循环。（信息来源：阜新蒙古族自治县林草局）